Non stiamo utilizzando tutti gli strumenti per costruire alloggi a prezzi accessibili

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Ogni candidato sindaco parla di accessibilità economica. Nessuno, tuttavia, nomina la causa principale e, se non la nominiamo, non genereremo mai la risposta “dell’intera comunità” necessaria per avere un impatto.

In breve, abbiamo una crisi di accessibilità immobiliare perché non abbiamo investito nell’accessibilità economica. Né abbiamo imposto l’accessibilità economica attraverso una zonizzazione inclusiva, sprecando l’opportunità di integrare l’accessibilità economica in ogni “nuova costruzione” negli ultimi 20 anni.

Gli alloggi a prezzi accessibili sono l’infrastruttura più importante di una società sana. Una città sana è una città inclusiva in cui persone di ogni età e reddito possono vivere e lavorare e dove i senzatetto sono un lontano ricordo. Il nostro prossimo sindaco dovrà utilizzare ogni strumento municipale per realizzare questo risultato.

Diversi candidati proverebbero ad accelerare il processo di approvazione. Un’approvazione più rapida renderà semplicemente disponibili prima gli alloggi sul mercato. Non importa quanto velocemente verrà approvata, la domanda supererà l’offerta e i valori di mercato continueranno a tendere al rialzo.

Altri si concentrano sulla protezione del patrimonio esistente a noleggio a prezzi accessibili. Tuttavia, la conclusione è che dobbiamo aumentare in modo significativo il numero di case a prezzi accessibili in tutta la città.

Un filo conduttore è la destinazione del territorio pubblico in eccedenza per l’edilizia a prezzi accessibili, un elemento fondamentale di qualsiasi strategia di edilizia a prezzi accessibili. Tuttavia, come abbiamo visto con Housing Now, la città si sta comportando a modo suo e non è stato più costruito nulla dopo la fanfara degli annunci di quattro anni fa.

Sfortunatamente, nessuno dei candidati parla di rafforzare gli strumenti normativi, di creare un regime di zonizzazione inclusiva che porterà il risultato desiderato. I Toronto Green Building Standards sono una dimostrazione globale di come essere leader nel campo della sostenibilità. Dobbiamo fare lo stesso per quanto riguarda l’accessibilità economica.

La maggior parte dei candidati ignora anche gli “strumenti di investimento” che la città ha l’autorità di implementare.

La più ovvia sono le tasse sulla proprietà. Viviamo in un mondo da sogno, godendo delle tasse sulla proprietà più basse di qualsiasi comune della regione. Allo stesso tempo, siamo sconvolti dal fatto che i parchi non vengano mantenuti, che i bidoni della spazzatura trabocchino e che la nostra città sembri cadere a pezzi.

Condanniamo gli accampamenti dei senzatetto nei parchi pubblici e ci chiediamo perché il nostro sistema di accoglienza sia sfruttato oltre le nostre capacità.

I proprietari di case che hanno costruito ricchezza attraverso la valorizzazione del patrimonio immobiliare sono delusi dal fatto che i loro figli non possano permettersi di affittare o possedere una casa a Toronto.

Un sindaco che porta avanti il ​​discorso sull’accessibilità economica aumenterà le tasse sulla proprietà in base al tasso di inflazione più almeno il 3%.

Ciò genererà circa 150 milioni di dollari all’anno oltre l’importo necessario per tenere il passo con l’inflazione. Metà di queste “nuove entrate” potrebbero migliorare i servizi comunali, mentre l’altra metà potrebbe essere investita nella creazione di nuove abitazioni a prezzi accessibili.

Il secondo strumento è quello di rinunciare alle spese di sviluppo su ogni nuova casa a prezzi accessibili, un risparmio che sarà in media di circa 60.000 dollari per casa.

Il terzo strumento consiste nell’abolire le tasse sulla proprietà sulle nuove case in affitto a prezzi accessibili, aumentandone l’accessibilità di circa 300 dollari al mese.

La rinuncia alle spese di sviluppo e alle tasse sulla proprietà sarebbe subordinata al raggiungimento di tassi di locazione mensili non superiori al 32% del reddito familiare medio.

Avvicinarsi ai livelli più alti del governo con un “cappello in mano” vuoto NON otterrà il risultato desiderato. L'utilizzo di questi strumenti investe "in gioco", migliorando la nostra capacità di sfruttare gli investimenti da parte dei governi federale e provinciale.

Sfruttare questi strumenti apre anche la strada a una risposta “dell’intera comunità”.

L'azione locale genererà trazione, non solo da Ottawa e Queen's Park, ma anche dal settore della beneficenza e delle imprese. Questo effetto a catena sarà particolarmente potente se gli investimenti della città si concentreranno su alloggi transitori e di sostegno, che, a loro volta, ridurranno significativamente il costo dell’assistenza sanitaria.